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吳道藩“七一”微黨課:最根本的是做好自己的事

最根本的是做好自己的事

最關鍵的是搞好合作

——在微電園慶祝建黨99周年總結表彰會上的專題黨課

吳道藩

(2020年6月30日,根據錄音整理)

  同志們:

  又到了一個新的時間刻度。今天,我們在這里召開慶祝建黨99周年總結表彰會。

  剛才,克偉同志代表黨委作了一個全面、準確的工作報告,一批優秀黨員、優秀黨務工作者和先進黨支部受到表彰。在我的樸素記憶里,這批受到表彰的個人和單位確實干得不錯,起到了榜樣的作用。當然,由于名額受限,沒有受到表彰的很多黨員也是優秀的。

  4名預備黨員進行了莊嚴宣誓。這是今天大會的新風景線,也讓我們接受了一次心靈洗禮。我理解,作為黨員不僅能背誦入黨誓詞,更要用行動表達。入黨誓詞里有一句“隨時準備為黨和人民犧牲一切”,但在現實生活中,個別同志一點點利益受損就斤斤計較,這既是忘記了自己的誓言,更是危險信號。

  時間是寶貴的資源。按照市委組織部“黨課開講啦”活動要求,我借今天這個機會講一次“微黨課”,聚焦“推動成渝地區雙城經濟圈建設”主題,把我學習思考的一些問題與大家溝通交流。

  今年1月,總書記在中央財經委員會第六次會議上,作出推動成渝地區雙城經濟圈建設的重大戰略決策。這是繼長三角一體化發展、京津冀協同發展、粵港澳大灣區建設之后第四個國家戰略。

  作為國家戰略,成渝地區雙城經濟圈建設,有著不可言說的魅力。今年以來,黨委圍繞雙城經濟圈建設,進行了多次學習討論,相信大家對重大意義、精神實質、主題內容都很清楚,我就不在這里闡述了。毫無疑問,雙城經濟圈建設必將為我們提供前所未有的機遇。抓住這一特殊機遇,就會照亮我們的前路,就可能繪出點睛之筆。

  一、最根本的是做好自己的事

  道理千萬條,成事第一條。而今,雙城經濟圈成了大家熱議的高頻詞,大家要明白,中央頂層設計之后,作為基層干部,態度是基礎,措施是關鍵,重在寫好“干”字這三畫。

  今年疫情打亂了節奏,但從未改變我們的使命。重慶第一支柱電子信息產業,“火車頭”和“總裝車間”很多都在我們這里。上半年通過包括今天戴著紅綬帶的同志們和大家的努力,做到了疫情零發生,經濟跑出加速度,演繹出了“剎車剎得住,轟油跑得起”的動人故事。

  一組數據很說明問題。園區最大企業廣達初三開工,初四就叫停。類似這樣的企業還很多,但園區的企業都聽總書記的話,都聽黨中央的話,堅持人民至上,把老百姓的生命安全放在第一位,叫停產就停了。從經濟視角看,停工一天,意味著我們的工業產值就少5個多億,所以導致1-2月我們規上工業產值下降41%。3月份開始,市委、市政府要求防疫和經濟“兩手抓”,我們堅持“防疫松不得,發展等不起”,迅速組織復工復產指導組,深入企業現場指導,1-3月規上工業產值下降收窄至10.3%,1-4月就變成增長9.1%,1-5月再創新高,增長達到13.6%,這在全國都是有顯示度的。數據無言,但最具說服力。到今年5月,綜保區進出口值1055億元、增長16%,不但穩住了外貿基本盤,總量還占到了全市的48.1%,經濟體量進入全國第三位。

  歷史一再告誡我們,直面壓力,刻舟求劍是行不通的。雙城經濟圈建設這個話題很大,落腳到我們微電園,重點就是把科學城建設好。3月11日,陳敏爾書記來調研時表示,“西永微電園是高新區的戰斗部”。我們作為“戰斗部”就要有戰斗部的樣子,就要在科學城建設中有所建樹。我一向主張化繁為簡,到微電園工作這一年半,一直給大家講“產業升級、城市升級”這兩件事,其實把這兩件事做到極致,在全國就有話語權了。

  產業升級的重中之重,就是抓好微電子研發。近兩年,我們大規模布局研發機構,不斷提高“創新濃度”,得到了市委、市政府的高度認可。CUMEC代表國家水平,履行國家使命,投入100多億元;今年簽約的華潤微電子12吋芯片,要投入75億元。在專業化上下足功夫,更好地適應科學城的定位,這也是體現政治站位??陬^講政治,不落地那是不靠譜的。英特爾、博世、西門子扎根了,華為、普天、航天科工落地了,電子科大、北理工、西電來設研究院了,比亞迪電子、阿里巴巴“平頭哥”也來了。說實話,通過一年半的觀察,我對西永這個地方越來越喜歡,對同志們、對這支隊伍也越來越喜歡。

  遇見未來最好的方式就是創造未來。雙城經濟圈建設形勢催人,那么微電園的操作尺度是什么?“苔花如米小,也學牡丹開”。目前,在全國叫微電子園區的,就我們一家,我們要扛好微電子這面旗。按照市委、市政府的部署,咬住微電子不松手,全面發力“三區一街”。三區是指微電子園區、綜合保稅區、自由貿易區,一街是指微電子科創街。

  營商環境,只有更好,沒有最好。過去我們在微電子方面取得了一定的成就,但未來的路還很漫長。正在設計的100萬平方米微電子科創街,就是一個巨型科技孵化器,位置在童話世界公園北面。干就要干點水平出來,加上以前建設的研發樓,科創街的總量就會超過200萬平方米,就會成為一座城。微電子科創街建好后,我們的辦公地點也應該搬進去,以便做到“有呼必應”,近距離快速為企業服務。

  前段時間建設部打來一個報告,說園區的廣告有安全隱患,要花錢維護。我看到這個報告,就批示“不但不維護,還要拆掉”。廣告是視覺污染,園區樓頂上的廣告都應拆除。今后,建筑外面只允許打世界500強和研發機構的中英文標識,讓進入微電園的人滿眼看到的都是世界500強,都是研發機構。不少領導對西永的印象就是“代工”,老百姓的認識也差不多。我們既要實打實做事,也要善于宣傳,不能讓同志們又流汗又當“背鍋俠”。

  邁上高質量發展軌道,搭建好創新舞臺很重要,但推出“動真格”的人才舉措更重要。抓經濟應該怎么抓?“圈地”算本事,“圈錢”也算本事,但算不上高水平的本事。高水平抓經濟的最重要措施,就是聚人氣、聚人才。其實,人往哪里流動,資金、項目就往哪里流動;人才往哪里流動,高科技、高質量就往哪里流動。4月2日,良智市長組織召開人才工作座談會,我匯報了西永的人才政策,大家覺得不錯,其實遠遠不夠,和成都、西安相比都還有差距。對人才,舍得花錢的人一定最會賺錢。

  足以安居樂業的生活環境,是持久的吸引力。我們要立志在三年以后,讓居住在西永地區的人自豪起來。通過規劃完善、生態彰顯、文脈修護、公共配套、道路擴寬、公園打造、管網下地、停車場建設、廣告管制、環境整治等工作,成為“留人留心”的魅力地區。

  二、最關鍵的是搞好合作

  人和人之間最大差異就是思維方式的差異。很多道理并不難懂,但做起來往往南轅北轍。

  雙城經濟圈建設需要大格局、大視野。提醒同志們一點,我們作為科學城建設中的一員,要有一盤棋意識,要學會借勢發展,多在協同效應、集聚效應、規模效應上算大帳、算長遠賬,多往遠處看??创髣?、看長遠,我們的心就會靜很多、定很多。

  “力量源于人民,精彩來自團隊”,這句話我至少講了10年。說個辯證觀點,在時間面前,人的想象力總是存在邊界。目標對的人,走得再慢,也是進步;徘徊的人,心里再急,也是徒勞;方向錯了,停下來,就是進步。這是歷史前進的邏輯。

  今天講黨課,既講給黨員聽,也講給全體員工聽。我注意觀察到,人逢人見面,有的在談“事業”,有的在談“事情”,有的在談“是非”。格局不同,談話的視角和內容也差異很大。對總書記部署的事,要雷厲風行,這樣的人恰恰體現的就是高站位。中華民族的偉大復興,需要同頻共振,需要齊心協力。處在科學城建設拉開序幕之時,更需要我們把微電園的發展氣場提起來。

  世界正在“翻頁”,每位黨員、每位員工都要善于學習,練就手藝。面對百年未有之大變局,“游擊戰”手法已經過時了,現在要靠“硬核”支撐。全球招商,不能只想著“蚯蚓釣大魚”,要有“舍不得孩子套不著狼”的氣魄。事實證明,唯有用新發展理念推動工作,才能成就大事業,實現大發展。

  時光匆匆,人也要淡定。我深信,人生不如意,十有八九;人生也沒有完美,因為我們不是圣人。但大家更要明白,“低頭是勇氣,抬頭是底氣”。當一個人又不會、又昂著頭,那就是“二桿子”。其實低頭不丟人,從某種意義上講,低頭是勇氣、是境界、是胸懷。我希望大家謹言慎行。

  古人講得好,“響鼓不用重錘”“明人不用重語”。我來微電園工作以來,始終以包容的心態和奮斗的姿態推動微電園發展新圖景。我還有三年半退休,一定給你們當好“后勤部長”。

編輯: 劉磊
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